近日，魯西集團組織召開制造執(zhí)行系統(tǒng)信息化項目啟動會。

會議由武漢開目軟件有限公司人員對項目的主要目標任務、各級人員的職責、項目實施計劃與節(jié)點分解、項目管理方法進行了詳細的講解，就一些問題進行了詳細溝通，達成共識。

魯西裝備制造業(yè)伴隨著魯西集團的快速發(fā)展，通過引進精益

生產和杜邦管理，裝備制造水平和能力得到快速提升，目前具有科技研發(fā)、工程設計、化工裝備制造、工程建設、調試運行等資質和能力。最近幾年，完成各類工程建設項目50余項，工程建設總額130多億，具有較強的工程建設能力和豐富的項目建設、運行管理經(jīng)驗。擁有氨合成塔、尿素合成塔、苯加氫反應器、羰基合成反應器等大型化工專用設備的設計制造能力和多項業(yè)績，掌握了鋯、鈦、鎳基合金等多種特殊材料設備的加工制造技術。

為深化和固化現(xiàn)有的管理經(jīng)營成果，進一步提高產品設計效率和質量、生產制造的有序性、制造質量的穩(wěn)定性、產品信息的安全性、可重用性等問題，與集團現(xiàn)有信息化有效結合，制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）信息化技術給企業(yè)提供有利條件。

魯西集團信息化模塊系統(tǒng)是以企業(yè)業(yè)務活動為主線，管理與技術活動相關的所有產品、資源和過程，并提供與上下游部門應用系統(tǒng)以及信息系統(tǒng)的集成。在系統(tǒng)逐步實現(xiàn)后，將貫穿從生產線規(guī)劃到產品售后服務的整個過程，在高速、安全、可靠的網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的支持下，構建以PDM、CAPP為技術支撐、以MES為制造核心，結合以用友NC系統(tǒng)管理核心的信息化系統(tǒng)，形成一個基于企業(yè)的業(yè)務增值鏈的企業(yè)整體信息化平臺。

通過該項目實施，使得魯西裝備制造高效地管理企業(yè)的設計、工藝與制造相關的業(yè)務過程、文檔及其相關的服務，縮短產品開發(fā)周期、提高設計質量、降低風險；在數(shù)字化的設計和建模環(huán)境中協(xié)同開發(fā)產品及相關服務，降低成本，進一步提高裝備制造的能力，助推企業(yè)的快速健康發(fā)展。

（李義才）