按照集團公司化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域化管理實施會議的要求和部署，8月6日至7日，豫西區(qū)域化管理主體單位煤氣化公司組織工作組第一時間到開祥化工、康威煤焦化、綜能公司、洛陽永龍、洛陽龍宇等單位進行工作對接。

工作組在實地查看、征求意見、與各單位進行充分溝通的基礎(chǔ)上，對下一步工作進行了具體安排。一是安排各單位對當前生產(chǎn)經(jīng)營情況進行詳細的梳理和運營成本測算，形成書面材料并做好專業(yè)部室工作對接準備；二是認真領(lǐng)會集團公司化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域化管理實施意見精神，從管理制度、體系、用工機制等方面明確各自工作職責，對工作任務(wù)進行定位分解；三是強調(diào)了區(qū)域化管理過渡期間工作紀律，要求嚴格落實安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定以及干部請銷假等管理制度，保持安全生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定。

據(jù)了解，煤氣化公司將于近日組織機關(guān)專業(yè)部室深入各單位進行深層次的專業(yè)對接，切實發(fā)揮好區(qū)域化公司的指導、服務(wù)作用，高效推進區(qū)域化管理。

來源：河南能源化工集團